Dodelijk programma

Programma te vol

Eén van de redenen waarom ik het moeilijk vond tussentijds te bloggen was dat we een heel vol programma hadden. Voor mij zelfs dodelijk vermoeiend. Je wilt natuurlijk op zo’n reis er alles uithalen wat erin zit en zoveel mogelijk zien. Heel begrijpelijk allemaal, maar tijd voor een beetje reflectie was er niet. Na 3 dagen in Brazilië haakte ik af, mentaal dan.

De groep is echter klein en je wil je groepsgenoten ook niet in de steek laten, ook niet bij een bedrijfsbezoek. Er is veel tijd en energie gestoken in het vinden van bedrijven die tijd vrijmaken om ons bij te praten. Toch heb ik woensdagochtend gespijbeld. Heerlijk eventjes rust, belletje naar huis, indrukken verwerken, op een normale tijd ontbijten.

Groepsmens of niet

Tijdens het rustmoment had ik ook de gelegenheid om na te denken of ik een groepsreis wel zo prettig vind. Natuurlijk je leert veel van elkaar, je doet goede contacten op en het is heel gezellig.

De conclusie was dat ik in principe het leuk vind om met veel mensen te praten, dansen, lachen en drinken, maar dat ik tegelijkertijd behoorlijk autonoom ben. In je eentje een stad ontdekken, zelf bepalen of je sociaal wil zijn of niet is ook erg prettig. De balans was even zoek.

Accu opgeladen

Met een opgeladen accu kon ik weer aan de slag en dat was maar goed ook, want het middagprogramma duurde uiteindelijk tot half acht. Het bedrijf Predicta had ik dus overgeslagen, maar we gingen wel naar Boo-Box.

Boo-Box

Marco Gomes, Boo-Box

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Wat een bedrijf. Van buitenaf leek het of we op een achteraf kantoortje kwamen. De ontvangst in het kleine kamertje, met tradioneel veel lekkers op tafel, leek er ook nog niet veel op. De presentatie was zonder powerpoint er er zat een jonge vent Marco Gomes. Boo-Box is het eerste op technologie gebaseerde bedrijf dat advertenties en social media met elkaar verbindt. Terwijl we in dat kleine kamertje naar hem luisterden werd al snel duidelijk dat hij een echt heel interessant businessmodel heeft. Je zou het zo willen kopiëren naar Europa. Echter het woord Europa is bij geen van  de bedrijven gevallen. Europa is gewoon niet interessant. Wel de latinspeakers in America, ook zo’n 70 miljoen.Na de presentatie bij Boo-Box wist ik gewoon dat wij hier in Europa achter aan het lopen zijn. De wet van de remmende voorsprong en de versnippering zorgt ervoor dat we in de toekomst niet kunnen concurreren met landen als Brazilië. Dat moest ik toch weer even verwerken, maar helaas geen tijd…..

Itaú

Itaú

Door naar Itaú. Daar waren we veel te vroeg en hoewel de Brazilianen echt wel zakelijk op tijd beginnen is te vroeg komen nu niet echt iets waarop ze zitten te wachten. We werden gastvrij, meer dan gastvrij onthaald door Clarissa. Echt een slimme meid, maar wel werkzaam bij een tradionele bank. Na een bezoek aan de afdeling, het museum, nog wat hapjes waren ze een uur later bij Itaú klaar voor ontvangst. Ik wilde ondertussen stiekem al wel weer naar het hotel, maar ze hadden de zaken serieus voorbereid. Geen echte innovatie bij Itaú, wel een goed beeld hoe een grote bank (>100.000 medewerkers) probeert aan te haken. Je weet gewoon dat over een paar jaar ze last hebben van online bankers. Dus geen nieuwe inzichten gekregen, wel goede contacten overgehouden. De les van die middag, je hoeft niet altijd te halen, je kan ook brengen en dat is zeker zo leuk. Volgende week heb ik mijn eerste afspraak met de innovatieafdeling om te kijken wat we met cross-channelmangement kunnen. Heb ik straks mooi mijn trip terugverdiend.

Terug naar het hotel

Op de terugweg naar het hotel kregen we een sms van de andere groep. Dat ze begrepen dat we wellicht wat vermoeid waren, maar dat ze het zeer op prijs zouden stellen wanneer we nog in het hotel een evaluatiesessie zouden houden. We hebben ze vriendelijk bericht dat we met hun begrip genoegen namen :).

En dit was halverwege de week. De laatste helft volgt snel.

 

Advertentie

Twee hele interessante bedrijven om verschillende redenen

Sao Paolo vanuit de bus, photography M. Derksen

LBS Local/ Apontador

LBS Local is marktleider in Brazilië op het gebied van location based software. Dit is natuurlijk sowieso een heel interessant onderwerp en ze pakken het ook goed aan. Helaas heb ik hier de presentatie nog niet van binnen maar op www.lbslocal.com krijg je al snel een idee van het bedrijf.

Wat mij hier vooral opviel is, dat ze zo slim zijn geweest een echt inspirerende leider te hebben. Zeldzaam wanneer een CEO vanuit zijn hart spreekt. Met een gedurfde visie, sterk leiderschap en het lef om net dat stapje extra te doen zie je waar het succes vandaan komt. Ook zie je hier dat in Brazilië de mensen niet alle stappen meer doen. Ze zijn dus niet bezig met een inhaalslag, nee ze beginnen gewoon aan de voorkant van de business. Dat maakt Brazilië een land waar alles mogelijk is en ze zijn heel gedreven. Wanneer je dat dan ook in de CEO van een bedrijf voor je ziet, is dat indrukwekkend.

Movile

Hier heb in in mezelf zitten grinniken. We hadden namelijk net hiervoor een discussie gehad over het feit dat in Nederland geen grote succesvolle startups zijn, omdat we hier gewoon niet groot genoeg denken. Daar zaten we dan bij Movile. www.movile.com.br Fabricio Bloisi CEO, denkt niet klein. Zijn ambitie: groter worden dan Bill Gates. Zijn statement dringt in alles door. Hij is groot, denkt groot en acteert groot. Alleen al het feit dat hij zegt: “”Bill heeft me de hand nog niet geschud, maar dat zal gebeuren.” In plaats van: Ïk heb Bill nog niet de hand geschud. Dat zegt iets over je ambitie en je zelfbeeld. Of het terecht is weet ik nog niet, maar brutalen hebben de halve wereld en brutale mensen met geld en een goede basis komen heel ver.

Conclusie voor de ochtend was dan ook.

Geloof in je visie, jezelf en je bedrijf, denk groot en zorg voor de juiste partners. Tja dan zit je in het busje terug naar het hotel toch even voor je uit te staren.

Terug thuis en excuses voor het weinig bloggen

 

 

 

 

Thuis

Na een lange vliegreis van meer dan 17 uur inclusief het overstappen zijn we met de groep weer thuis. Pittig vond ik het. Niet alleen het terugvliegen, maar vooral ook de reis op zich.  Ik zal de komende dagen van de diverse bedrijven zeker nog verslag doen. Eerst moet ik echter alle indrukken laten zakken.

Excuses voor het weinig bloggen

De grote hoeveelheid bedrijfsbezoeken, diners en evaluaties achteraf (met of zonder een gepaste hoeveelheid alcohol) zorgden voor een lage blogfrequentie. Het  hielp ook niet dat de verbinding niet altijd optimaal was. Dit is echter geen excuus. De belangrijkste reden is dat er ook veel in de groep gebeurde. De groepsdynamiek was heel interessant. Ik zal de komende dagen dus ook hier af en toe een blog aan wijden.

Blijf het volgen zou ik zeggen.

Terug in Nederland

Gaat het leven gewoon door, gisteren had Rabobank Oost Betuwe een erg interessante sessie over ondernemerschap. 150 collega’s gingen met elkaar in gesprek over ondernemersschap. Het maken van de films over de speerpunten en wat ondernemerschap betekent voor je klant en jezelf als medewerker is goed gevallen. Zo gaat het normale werk weer gewoon door…, maar wel met heel veel inspiratie uit Brazilië.

Bedrijven in Brazilie op 8 november

Zoals beloofd een overzichtje van de bedrijven die we hebben bezocht

8 november

Egil Fujikawa Nes

Hij een ondernemer uit Noorwegen die in buitenlandse bedrijven in Brazilie helpt.

Hij gaf een korte introductie over de infrastructuur en het gebruik van mobiel in Brazilie.

Met een klein beetje kennis van de markt en de cultuur in Brazilie waren we in ieder geval beter voorbereid op de rest van de week.

Terra Networks

Terra is een Internet multinational en onderdeel van de Telefonica Group. Terrra biedt Tv en video content online. Bij aankomst was het ontvangst door Paulo Castro de CEO  echt super hartelijk. Met duidelijk veel plezier leidde hij ons rond. Wat opviel was dat ze de mensen het centrum van het DNA van Terra noemen en geloven in de kwaliteit van content. Met daarbij  3 pijlers van focus: Content, Product en Screens. Voor Stephan en Nick die dit lezen screens ( lees dus ook narrowcasting) is heel groot in Brazilie zelfs in de liften zie je ze overal.

We hebben zoveel geleerd.

Bijv over het aantal internetgebruikers in Brazilie 70 miloen, waarvan de helft dat mobiel doet.

De ontwikkelingen gaan snel en ze spelen goed in op deze ontwikkelingen, wanneer mensen met passie over hun bedrijf praten geloof je ze al snel dus we gingen daar met een goed gevoel weg.

De tracks

Hierna werd de groep gesplitst er zijn namelijk meerdere bedrijven te bezoeken. De ene helft ging naar Ibope Media en Traffic sports. Zelf ging ik naar Agencia Click en Vio

Agencia Click

Dit is het grootste digitale interactieve agency in Brazilie, onderdeel van Aegis Group.

Zij wisten ons te vertellen dat ze op een speciaal moment in de tijd staan. Er is ruimte voor een creatieve markt in een arm land.  Wat vreemd is dat bij wetgeving creative en media altijd in 1 bedrijf moeten zitten.  de agency heeft veel last van de tradionele bureaus. Deze bureaus komen zelfs voor hun personeel om maar aan te kunnen geven dat deze traditionele bureaus ook wat doen met  nieuwe media.

Ze gaven veel leuke en goede voorbeelden van campagnes. Wat ze vooral goed deden was mensen op de juiste manier triggeren verder te kijken. Zo hebben ze in een heel korte tijd een campagne voor Philips en branding online opgezet. Hier verloor de coureur Nico Rosenberg zijn helm, op twitter werd gevraagd te helpen zoeken, de reward waren tickets voor de F1 race.

Ze deden ook campagnes met co-creatie. Hier konden klanten mee ontwerpen aan hun eigen auto.

Al met al gingen we vol energie naar de volgende track.

Vivo

Vivo is een enorm groot bedrijf, een telecomprovider in Brazilie.  Hier was de aankomst nogal raar. De CEO’s daar verwachtten van onze kant een presentatie. Op de een of andere manier was de briefing naar Vivo niet goed overgekomen. Ze pasten zich snel aan, maar hierdoor werd het wel een gesprek. Het gevoel dat we elkaar niet konden bieden van wat we verwachten overheerste bij de groep. Zelf heb ik er wel een goed gevoel aan overgehouden, omdat ze klantservices als speerpunt hebben. We hebben nog contact met elkaar over een aantal rapporten en onderzoeken die er liggen. Dus wellicht heeft straks het minst innoverende bedrijf tot nu toe wel de leukste effecten achteraf.

Morgen gaan we naar LBS Local/ Apontador en Movile. Nu nog even wat drinken, de groep beter leren kennen, en lekker slapen.

Brazilië we komen eraan

 

 

 

 

 

Soms zijn er van die momenten dat je jezelf iets moet geven. Na een jaar hard werken aan mijn eigen bedrijf, is het nu tijd om energie en inspiratie op te doen. Over 8 uur sta ik op Schiphol. Met een innovatieve groep mensen gaan we op reis naar Brazilië. Het programma is druk en vol interessante, goede en creatieve bedrijven. Mijn vriend noemt het vakantie, dat is het zeker niet, maar ik kom vast opgeladen thuis.

Wil je meer weten kijk dan eens op www.mediareis.nl en volg ons op #bra2010.

Zelf zal ik mijn best doen dagelijks een kort verslag te bloggen en zoveel mogelijk te twitteren.

Het programma voor morgen ziet er in ieder geval zo uit. Het is even reizen. Dus ik heb al het mogelijke aan digitale middelen ingepakt voor de nodige entertainment onderweg.

ZONDAG 7 NOVEMBER
10:10 vertrek vanaf Schiphol naar São Paulo
17:10 aankomst in São Paulo
19:00 inchecken hotel
20:30 vrij of gezamenlijk diner

Heb er zin in.